Сергей Ерощенко - об итогах 2012 года и задачах на будущее
- 21 декабря 2012
- administrator
О результатах работы за полгода пребывания на посту губернатора Иркутской области рассказал Сергей Ерощенко 20 декабря на итоговой пресс-конференции в БайкалБизнес Центре. Напомним, назначение Сергея...
О результатах работы за полгода пребывания на посту губернатора Иркутской области рассказал Сергей Ерощенко 20 декабря на итоговой пресс-конференции в БайкалБизнес Центре. Напомним, назначение Сергея Ерощенко на пост главы области состоялось в конце мая 2012 года.- Но строить все это нужно так, чтобы можно было гордиться – на всероссийском уровне, - подчеркнул губернатор. – При этом нужно делать все, чтобы жемчужины нашей истории и архитектуры в центре Иркутска сохранялись.
- Я никого не критикую, и, как губернатор, беру всю ответственность на себя, - заявил Сергей Ерощенко. – Говорю это не из кокетства, но чтобы и вас, журналистов, тоже привлечь к тому, чтобы брать на себя ответственность за происходящее в нашем регионе. Потому что в том, как мы живем, наша общая вина. Надо вспомнить, что Иркутская область – крупный в России культурный и образовательный центр, здесь есть все, чтобы люди жили хорошо.
- Это 12 гектаров, реально проданных за реальные деньги нашим строителям. Доходы от реализации поступят в бюджет города, и Иркутск сможет развивать на них инфраструктуру, - сообщил Сергей Ерощенко. – Мы должны вернуться к здоровой конкурентной среде на строительном рынке.
- Не имея финансовой стабильности, люди не могут позволить себе такую дорогую ипотеку, - отметил Сергей Ерощенко. - Я знаю об этом не понаслышке. Моя дочь, к примеру, до сих пор не приобрела квартиру, хотя работает давно. Надо сделать так, чтобы строилось действительно доступное по цене жилье. Это возможно, если создать открытую конкурентную среду на рынке.
- Будем поддерживать любую инициативу, которая может помочь нам вернуть людей в Иркутскую область, чтобы оставались, а не уезжали в другие регионы, - подчеркнул губернатор.
- Мне никогда не хотелось покинуть Иркутск, хотя возможности уехать были, - поделился глава области. - Тут я учился, тут живут мои дети… Мне реально нравится и родной Черемхово – я действительно люблю там бывать. Там воздух чудесный, люди особенные. Мэр особенный – какие-то елисейские поля там обустраивает… Все это замечательно.
- Иркутская область – один из первых в России регионов по развитию этого направления, - сообщил Сергей Ерощенко. – Мы закупили для внутренних и межрегиональных линий современнейшие самолеты. Говорили на днях по телефону с министром транспорта, он даже удивился… Конечно, то, что в Питере такие самолеты летают – никого не удивляет, а вот для регионов это пока внове.
- Надеюсь, что это поможет в развитии Непского месторождения калийных солей, - отметил Сергей Ерощенко. – Там пока нет дорог.
- Можно долго говорить про Сухой Лог, но пока мы не создадим инфраструктуру, не проведем дороги, не построим аэропорты – это будет бессмысленно, - отметил Сергей Ерощенко. – То же касается и развития нашего туристического потенциала. О нем можно сколько угодно говорить, но если мы не обеспечим экологическую сохранность Байкала, никто к нам сюда не поедет. Турист выбирает, куда ему отправиться – в Италию, Словению или на Байкал. И если у нас здесь дороже, чем в Италии и Словении, а сервис при этом ниже, никто нас не выберет. Не надо друг друга обманывать. Нужно стараться соответствовать стандартам, принятым в этой сфере.
- О закрытии Байкальского комбината речь идет уже 40 лет, - напомнил Сергей Ерощенко. – Но сейчас мы уже говорим о конкретных вещах - о замещающих производствах, об утилизации отходов. И самое главное – есть на это и средства, и компании, которые будут этим реально заниматься. И все это – и возвращение стадиона «Труд» в собственность области, и работа по подготовке Чемпионата мира по хоккею с мячом, и другие достижения, о которых мы сегодня говорим – это только начало. Можно и нужно работать именно на результат – это мой принцип. Все благие начинания могут превратиться в то, что было раньше – в пустые слова, если не ставить и не достигать конкретных целей. А ведь Иркутская область ничем не хуже Новосибирска или Москвы. Я реально это оцениваю, без пафоса. И для меня все это – стимул к работе, к достижению результатов.
- Я другого не хотел и не искал. Моя задача как губернатора – работать с теми мэрами, которых выбрало население. И не важно, ошиблись люди- не ошиблись…Ни в коем случае в том, что на местах есть проблемы, не стоит винить только мэров, - заметил Сергей Ерощенко. – Но всем нам – и главам территорий, и региональной власти – необходимо поменять подходы в решении многих вопросов.
- И если я, как губернатор, не справлюсь – меня тоже нужно будет заменить кем-то более эффективным, - заметил Сергей Ерощенко.
- Кроме того, нужно сделать так, чтобы люди в команде доверяли друг другу - тогда будет толк, - подчеркнул губернатор.
- Это только со стороны кажется, что я импульсивно действую. Каждое свое управленческое решение я обдумываю, прорабатываю со специалистами. И каждого уволенного и принятого мной на работу человека я помню, - подчеркнул губернатор.
- Когда мне говорят о том, что нужно выработать какие-то «правила игры» с бизнесом, мне смешно. Какие игры? Заигрались совсем…Все мы – граждане страны, и подходы ко всем должны быть одинаковыми.