Как закалялся российский аллюминий. Нелегкая судьба «крылатого металла» в России
- 18 ноября 2014
- administrator
Мировая алюминиевая промышленность начала выходить из тянувшегося шесть лет спада.
Мировая алюминиевая промышленность начала выходить из тянувшегося шесть лет спада.
Это очень хорошая новость для экономики нашей страны, поскольку одним из крупнейших в мире производителей «крылатого металла» является именно российская компания – РУСАЛ. Тем интереснее и важнее понимать, как формировалась отечественная алюминиевая отрасль и что она представляет собой сейчас. Готова ли она к новому рывку?
В начале славных дней
Для фронта и для Победы
Сибирь – алюминиевое «сердце» страны
После Беловежской пущи
Из руин – к развитию и обновлению
Олег Дерипаска
Для обеспечения дальнейшего роста отечественного производства алюминия Дерипаска вновь обратился к советскому опыту и решил возродить в современной России строительство энергометаллургических кластеров. Он выступил инициатором создания Богучанского энергометаллургического объединения (проект БЭМО). Идея заключалась в том, чтобы возобновить законсервированное в 1994 году строительство четвертой ГЭС каскада на Ангаре – Богучанской, а также построить рядом Богучанский алюминиевый завод. «Сложно привести лучший пример сочетания энергетики и промышленности, чем связка ГЭС и алюминиевого завода, – доказывал тогда Олег Дерипаска. – Проект БЭМО позволит завершить важнейший советский долгострой, построить современный алюминиевый завод – впервые за последние 30 лет, а также придать мощный импульс развитию всей экономики Сибири».
Компания ГидроОГК (сейчас – «РусГидро») на паритетных началах поддержала создание БЭМО. Строительные работы на обоих объектах начались в 2006 году. Первые гидроагрегаты БоГЭС заработали уже в 2012 году, а алюминиевый завод готовится дать свой первый металл в конце текущего года.
В 2007 году Дерипаска заключает новую, еще более масштабную сделку, в рамках которой произошло слияние алюминиевых и глиноземных активов РУСАЛа, Группы СУАЛ и глиноземных активов швейцарской компании Glencore и образование на их основе Объединенной компании РУСАЛ. Так Россия вернула себе лидерство в мировой алюминиевой промышленности – ОК РУСАЛ стала крупнейшим в мире производителем первичного алюминия.
В 2008 году РУСАЛ достиг пика своего производства, выпустив 4,4 млн тонн алюминия. Активы компании к тому моменту насчитывали более 40 предприятий в Южной Америке, Африке, Австралии, Европе и России, а общая численность персонала превышала 70 тыс. человек.
В 2007 году Дерипаска заключает новую, еще более масштабную сделку, в рамках которой произошло слияние алюминиевых и глиноземных активов РУСАЛа, Группы СУАЛ и глиноземных активов швейцарской компании Glencore и образование на их основе Объединенной компании РУСАЛ. Так Россия вернула себе лидерство в мировой алюминиевой промышленности – ОК РУСАЛ стала крупнейшим в мире производителем первичного алюминия.
Новые испытания
В 2008 году РУСАЛ достиг пика своего производства, выпустив 4,4 млн тонн алюминия. Активы компании к тому моменту насчитывали более 40 предприятий в Южной Америке, Африке, Австралии, Европе и России, а общая численность персонала превышала 70 тыс. человек.
Но экономический кризис 2008 года нанес новый удар по алюминиевой промышленности, обрушив цены на алюминий во всем мире в два раза. Спрос на «крылатый металл» во всех ключевых отраслях радикально сократился.
Производители продолжали выпускать металл, поскольку было очевидно, что в течение двух-трех лет мировая экономика восстановит былые объемы потребления алюминия. Лишний металл скапливался на складах, им заинтересовались биржевые брокеры, которые стали спекулировать на разнице текущей цены металла и цены за поставку через три месяца и более. Брокеры искусственно поддерживали избыток металла на складах, что, естественно, не позволяло цене восстанавливаться.
Время шло, а ситуация не менялась. При этом слишком долго в таком состоянии отрасль находиться не могла – рано или поздно работающие в убыток заводы «съели» бы даже самые устойчивые и эффективные компании. Олег Дерипаска начал активно пропагандировать идею жесткой дисциплины производства со стороны всех ведущих мировых производителей. «Производители алюминия должны ограничить предложение на мировом рынке, если они хотят восстановить прибыльность своих компаний в посткризисный период, – повторял он на всех мировых экономических форумах. – Только дисциплина и оптимизация производства спасут алюминиевые компании».
В 2013 году РУСАЛ сам остановил большинство устаревших, низкоэффективных и нерентабельных предприятий, расположенных в западной части страны, позволив алюминиевым заводам Сибири оставаться на плаву и развиваться дальше. Ведущие мировые производители алюминия последовали тому же примеру и сократили объемы выпуска металла в среднем на 10%.
Время шло, а ситуация не менялась. При этом слишком долго в таком состоянии отрасль находиться не могла – рано или поздно работающие в убыток заводы «съели» бы даже самые устойчивые и эффективные компании. Олег Дерипаска начал активно пропагандировать идею жесткой дисциплины производства со стороны всех ведущих мировых производителей. «Производители алюминия должны ограничить предложение на мировом рынке, если они хотят восстановить прибыльность своих компаний в посткризисный период, – повторял он на всех мировых экономических форумах. – Только дисциплина и оптимизация производства спасут алюминиевые компании».
В 2013 году РУСАЛ сам остановил большинство устаревших, низкоэффективных и нерентабельных предприятий, расположенных в западной части страны, позволив алюминиевым заводам Сибири оставаться на плаву и развиваться дальше. Ведущие мировые производители алюминия последовали тому же примеру и сократили объемы выпуска металла в среднем на 10%.
Эффект не заставил себя долго ждать – уже концу минувшего года рынок ощутил дефицит металла. В текущем году впервые за шесть лет после кризиса запасы алюминия на складах стали ежемесячно сокращаться, а цена – расти вверх. Неслучайно за свою активную позицию и действия Олег Дерипаска получил от мирового экспертного сообщества награду «Посол мировой алюминиевой отрасли».
В итоге к намечающемуся периоду роста мировой алюминиевой промышленности Россия подошла подготовленной. Выпуск алюминия сегодня сосредоточен на мощных сибирских заводах, которые используют для своего производства доступную гидроэнергию местных рек и выигрывают по себестоимости у многих мировых производителей алюминия. Заводы обеспечены собственным сырьем более чем на 100 лет вперед. К пуску готовится новый современный алюминиевый завод – Богучанский, своей очереди ждет законсервированный на время кризиса Тайшетский (Иркутская область). На остановленных площадках РУСАЛ помогает создавать предприятия по выпуску алюминийсодержащей продукции, что в конечном счете будет поддерживать развитие внутреннего рынка.
Елена Голубева,
«Комсомольская правда»