Как разговаривать с руководителем о зарплате

О недовольстве уровнем оплаты труда стоит говорить не с коллегами, а с непосредственным руководителем. У сотрудника должны быть веские аргументы.

ГородРабот.ру рассказал, как правильно построить диалог с начальником и добиться роста зарплаты.

UXNx5H25kdM3BsqfwyJLZ7fLDWhobBP4jhndlDeNURdb8puEXjSLyXcfTvBqQvGsRvR1rwR_SkXRzRuxAlKpWps-DqpL14rXwY2oAKZz6APJatvxI3raVip5SDQtQloKvrwHraYx

Повышение нужно заслужить

Перед назначением встречи с руководителем сотруднику следует подготовиться. В первую очередь нужно отметить для себя наличие условий для роста зарплаты. Среди них могут быть:

  • внушительный список достижений, которые внесли вклад в развитие компании;

  • большой стаж работы в должности;

  • перевыполнение поставленных задач;

  • отсутствие замечаний к качеству работы;

  • принятие на себя большей ответственности, чем предусмотрено должностной инструкцией;

  • наличие уникальных навыков, в которых нуждается организация.

Нужно быть готовым к тому, что с повышением заработной платы могут измениться и обязанности. Задач может стать больше, и их сложность может увеличиться.

Только личная встреча в первой половине дня

Отправлять просьбу о повышении на почту начальнику или подавать в письменном виде не рекомендуется. Идеальный вариант – личное обращение к руководителю или назначение встречи посредством почты.

Эксперты сходятся во мнении, что затевать подобный разговор не стоит в самом начале недели. Оптимальным временем является первая половина дня. Нужно учитывать рабочий график босса и степень его загруженности. Назначить встречу лучше во время хорошего настроения шефа или после завершения им какого-либо успешного проекта.

Самым неудачным временем для беседы считаются периоды экономического спада в компании, повышенной занятости руководства и стрессовых ситуаций.

Шантаж и сравнения – враги успешного разговора

Во время диалога не стоит прибегать к следующим методам:

  1. Сравнивать себя с другими сотрудниками в части функций и оплаты.

  2. Шантажировать увольнением по собственному желанию.

  3. Указывать на сверхурочную работу. Причиной может быть низкая производительность, а не загруженность сотрудника.

  4. Давать волю негативным эмоциям.

Это расценивается как проявление непрофессионализма, низкой лояльности к компании и может привести к конфликту с начальством.

Руководитель может и не догадываться, что сотрудник желает выполнять больше функций, иметь задачи повышенной сложности и получать за труд большее вознаграждение. Открытый и аргументированный диалог позволит повысить удовлетворённость работой и добиться желаемого.

Нашли ошибку? Выделите текст с ошибкой и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить нам о ней.
Поделиться:

просмотров: 4329
Версия для печати
Всегда свежие новости
Будьте вкурсе новостей, получайте свежие новости на электронную почту


Новости по теме ""

Вы можете отправить свои новости нашему редактору. Самые интересные будут опубликованы на портале.