Большинство людей думают, что самое сложное — создать бизнес с нуля. Доля истины в этом есть, но гораздо сложнее удерживать на плаву успешное предприятие. Здесь многое зависит от руководителя, который должен направлять команду в правильное русло и уделять достаточно времени на постановку задач. Мы подготовили обзор трех самых главных правил руководителя, соблюдение которых пойдет только на пользу вашему бизнесу.
Безусловно, никто не знает компанию лучше, чем тот, кто ее основал. Вы помните все шаги и схемы, которые применяли в самом начале, чтобы выйти хотя бы в ноль или получить первую прибыль. Но не может один человек тянуть все на себе. Рано или поздно, у вас закончится терпение, вы сорветесь на какого-нибудь потенциального партнера и испортите репутацию в глазах коллег. Ценность руководителя не в том, что он делает все сам, а в том, что он умеет правильно распределить важные задачи между доверенными подчиненными. Есть еще одна сторона медали: решая сложные проблемы самостоятельно, руководитель — прогрессирует, а сотрудники — деградируют. Вы ведь не хотите, чтобы молодой амбициозный коллектив превратился в амеб, живущих от зарплаты до зарплаты? Доверяя важные поручения инициативным сотрудникам, вы не только снимаете с себя часть нагрузки, но и формируете креативный коллектив.
Это только в сериалах и фильмах успешные руководители могут позволить себе повышать голос на сотрудников. Что касается реальной жизни, в ней крики, истерики и чрезмерная эмоциональность — признак слабости. Такого руководителя в коллективе никогда не будут воспринимать всерьез. Старайтесь смотреть на любую ситуацию философски, с ноткой юмора и уверенностью, что все наладится.
Если вы способны правильно делегировать задачи, то вполне можете позволить себе выделить час в день на самообучение. Смотрите различные курсы по бизнесу, анализируйте конкурентов и новые продукты в вашей сфере рынка/услуг. Бизнес, который не развивается, неизбежно придет в упадок. Не хотите расширять свой ассортимент? Расширяйте численность штата сотрудников, охватывайте больший объем, чем у конкурентов. Не экономьте на рекламе, даже если о вас уже знают во всей стране. Новая платежеспособная аудитория жизненно необходима для поддержания и развития предприятия в любой сфере.
